中小飼料企業質量管理中存在的問題

龍昌水產家

常年流連于各個飼料廠，經常聽到那些技術上或者銷售上反應產品質量有問題，客戶反應效果不好，我就在思索，為什么會出現這些現象。后來和他們交流的多了，我才發現，原來很多中小企業在質量控制及管理方面存在很多的問題。下面就談談我的一點看法。

首先，對原料的把控全憑個人經驗和個人喜好，主觀隨意性很強，公司沒有一個統一有效的標準，造成原料來了，采購或者老板說可以就可以，說不可以就不可以。

其次，原料到了后質量檢驗部門也只是對產品的常規指標進行簡單的檢測和觀察，而不怎么去做詳細認真的分析和比較，甚至有的檢測完了，結果就放在那里，束之高閣，根本起不到應有的作用。

第三，遇到問題，只是頭痛醫頭、腳痛醫腳，只針對當事人、當前現象進行解決，而不去深究問題出現的根源，不去尋找系統的漏洞和管理的缺陷，導致問題永遠解決不了。同時，只做事后諸葛亮，對工廠的整個管理沒有一個系統的預警。

所以，我覺得，中小飼料企業，要想保證有一個穩定并持續發展的市場，必須練好內功，做好企業內部的質量管理體系，從源頭抓起，杜絕個人主義，一切用制度、用流程、用標準來約束管理。