劉漢勤：商業化導向的水產種業體系構建

　　劉漢勤：商業化導向的水產種業體系構建
　　
　　——黃顙魚“全雄1號”的育繁推
　　
　　以黃顙魚“全雄1號”的育繁推實踐為例，探討如何構建商業化導向的水產種業體系。
　　
　　文/ 水利部中國科學院水工程生態研究所研究員 劉漢勤
　　
　　以黃顙魚“全雄1號”的育繁推實踐為例，探討如何構建商業化導向的水產種業體系。
　　
　　黃顙魚“全雄1號”苗種工廠化生產具有節水、節地、節能和全天候特點。通過湖北鄂州、監利，江蘇寶應、洪澤，安徽淮南等生產基地工廠化育苗系統的實踐應用，取得了滿意的效果：建設868平方米的標準車間，一個生產季節可生產魚苗3億尾，每平方米生產42萬尾，每個車間每天出產苗種1000萬尾，對比常規黃顙魚苗種生產，生產場地減少6-7倍，產能提高3-4倍，100萬尾魚苗可節水約1500噸。
　　
　　由于在室內生產，溫度可控，可保證全天候生產。平均催產率92.5%、受精率78.2%、孵化率77.8%，比常規生產平均提高10%；生產的魚苗池塘大面積夏花培育存活率55%，比常規黃顙魚苗種培育平均提高83%。
　　
　　根據黃顙魚魚苗生產特點，運用現代市場營銷理念，建立了適合于黃顙魚“全雄1號”商業化推廣的“種源可控、分級生產，加盟商管理”的市場推廣模式。
　　
　　鑒于黃顙魚人工繁殖時必須殺雄魚剖腹取精巢，而YY超雄黃顙魚不能自行繁育擴群，能夠被控制在制種單位，所以種源在技術上可控。在生產過程中，一方面制種單位能夠控制全雄魚苗種的數量和質量，避免受當前水產苗種市場混亂的影響；另一方面，制種單位可將獲得的收益回饋育種單位，進一步促進育種單位開發品質更優良的新品種。
　　
　　根據黃顙魚“全雄1號”苗種生產周期、季節性、產品存放時間、運輸輻射范圍等特點，實現專業分工、分級管理。一級魚苗場專業化生產“水花”魚苗，供應二級魚種場。二級魚種場專業化生產夏花魚種，供應養殖戶生產商品魚。二級魚種場實現連鎖加盟管理，并在水產業苗種營銷上率先實現訂單生產。
　　
　　這種結合黃顙魚魚苗生物學特點，實行苗種分級生產管理，連鎖加盟經營的新品種推廣模式，能夠兼顧育種單位、苗種企業和養殖戶的利益，實現利潤在各流通環節的合理分配，形成穩定的營銷渠道。
　　
　　綜上所述，商業化導向的水產種業體系在育繁推三個核心環節上應具備如下特征。
　　
　　育：構建以專利為核心的知識產權保護體系，采用國際先進的技術路線和種源可控的解決方案，切實解決養殖中的育種需求。
　　
　　繁：按工業化生產工藝流程建立規模化繁育的技術體系，通過關鍵設備研制和工業化生產布局大幅度提高生產效率和產品質量，從而提升制種企業的產品競爭力。
　　
　　推：按現代市場營銷理念構建穩定的市場渠道，細分苗種市場，構建制種、繁育、培苗、養殖各環節利益合理分享的商業模式。