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標題: 湖北漁民合作社抱團闖市成水產發展新推力 [打印本頁]

作者: 水產人生    時間: 2012-9-28 15:17
標題: 湖北漁民合作社抱團闖市成水產發展新推力
  荊楚網訊(記者 李立  通訊員 成專)過去是單打獨斗,現在是抱團闖市。短短5年時間,我省漁民合作社由2007年800的多家增加到現在的3500多家,激增4.3倍。對入社養殖戶來言,這究竟意味著什么呢?“入社漁民的收入普遍比非成員同業漁民高出25%以上!9月14日,全省漁民專業合作社建設現場會上,湖北省水產局副局長林偉華如是說。
  
  【一個漁民合作社的現實樣本】
  
  作為京山富民大鯢養殖專業合作社理事長,李明章早已不為產品的銷路發愁。
  
  2008年,李明章用5萬元購買了50尾大鯢魚苗,在京山縣宋河鎮張家沖村嘗試人工養殖,并聘請專業養殖技術員手把手地指導。5年后的今天,李明章的養殖基地實現了從人工繁殖、種苗培育到成品出售的產業鏈。2011年,他賣出成品大鯢800多公斤,實現銷售收入270多萬元,平均市場價每斤1600多元!叭ツ瓿善反篥F賣光了,根本不愁銷路,大鯢生長周期長,今年我已無成品魚可賣。”
  
  李明章說:“原來由于資金、技術限制,養殖戶怕承擔太大風險,就一直維持小規模養殖,很難有較大收益。合作社的成立,提供了發展的機會。入社后,合作社組織專人為種苗培育、魚病防疫、技術指導等提供服務,大鯢都能健康成長!焙献魃邕充當起經紀人的角色,農民要將大鯢銷售,本來需要自己去找市場,而有了合作社后,都是外地客商預訂后,送貨上門,同時也避免了銷售市場無序的價格競爭,讓養殖戶得到真正的實惠。
  
  目前,李明章的合作社采用借養和寄養兩種方式帶領群眾養殖大鯢。借養即將種苗借給困難群眾,由合作社提供技術服務和銷售保障,待成品獲利后,與群眾分成。寄養即投資方買下幼苗,交由合作社喂養,獲利后分成,真正造富于民。目前,在潛江、天門、鐘祥等地發展會員300余家,擁有成魚5萬尾,種魚3000尾,年創產值近2000萬元。
作者: 水產人生    時間: 2012-9-28 15:17
 【“井噴”之后,合作能量漸顯現】

  “21世紀的中國農村,將是合作經濟組織大放異彩的世紀!庇袑<翌A言。

  這一預言漸漸演變成為湖北漁民合作社發展的鮮活實例。

  湖北水產局介紹,近幾年,各類漁民專業合作組織發展明顯加快,漁民專業合作組織出現了“井噴”現象,截止2012年6月底,全省漁民專業合作社達到3500多家,比2007年增加2700多家,5年增加4.3倍。入社漁民達到16.9萬戶,占全省漁戶總數的32%,省局通過項目扶持和跟蹤指導服務,全省省級水產類示范合作社達到50家。而通過漁民專業合作社銷售水產品總量達到130萬噸,占水產總產量的36%。

  全省漁民合作社資產過1000萬元的大型強社數量不斷增多,銷售收入過1000萬元的合作社占比達到12%。其中,仙桃強農合作社的黃鱔產品去年銷售額超10億元,左右全國市場價格。2011年,當陽春泉水產專業合作社成員人均收入達到1.1萬元,比當陽農民純收入高出1738元……

  化零為整,抱團闖市,合作產生的效力為何如此強勁?“群體智慧大于個人智慧,規模發展降低個體風險,就這么一個簡單的道理”有水產專家回應。


作者: 水產人生    時間: 2012-9-28 15:18
  【政府“扶上馬”后如何再“送一程”】

  政府、水產主管部門的積極支持帶來了合作社發展環境的極大改善,這一舉措被稱之為“扶上馬”。然而,“扶上馬”后如何再“送一程”?

  湖北省水產局副局長林偉華認為,盡管《農民專業合作社法》頒布已有5年之久,我省漁民專業合作社在近年來也得到較大發展,但普遍規模不大,平均每社不足50戶社員,現有的3500多家與我省淡水漁業第一省的龐大生產規模相比,覆蓋程度明顯不足,質量也參差不齊,仍存在著較大的發展空間。

  按水產專家的說法,目前我國農民專業合作組織正處在建設和發展并重的關鍵時期,亟需各方扶持。

  首先是人才環境。合作社的管理、分配是一個復雜的系統,一個強大的合作社必須要有專業人才團隊,而目前這方面的人才很缺乏,政府要看到人才缺乏、科技缺乏對合作社經濟的影響,要早謀劃、下功夫,甚至不惜給“特殊政策”;

  其次是金融環境。專業合作組織要壯大,不能僅靠社員的一點資金,需要得到更多的資金支持。李明章的經驗具有典型意義,富民大鯢養殖專業合作社成立之初,僅挖山洞建立大鯢養殖基地,就投入300多萬元,而這是普通養殖戶很難做到。目前,漁民合作組織還很難從金融機構貸到款,如何創新對合作組織的金融服務是個很大任務;

  再者是競爭環境。目前合作組織大多很弱,其覆蓋面、影響力都很小,各地有同類的合作組織,但缺少更高一級的組織整合,缺乏叫得響的“燙金招牌”,政府要創新合作組織管理體制,勇敢面對合作組織“做大”后的管理難題。

作者: 幽谷夢笛    時間: 2014-11-9 11:46
合作才能做強作大




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