中國水產頻道報道, “可以說,從2010年涉足淡水魚料,從零開始做到3萬噸的體量,在地理位置不占優的情況下,在沒有太多營銷手法的情況下,我們能做到這個規模,靠的就是質量,只要客戶用我們的產品,我們就有信心滿足客戶的需求。” 文/圖 水產前沿 李釩 廣西粵海飼料有限公司總經理藍魏星 近年來,廣西沿海養殖情況整體并不樂觀,南美白對蝦養殖遭遇漫長的瓶頸期,而金鯧魚養殖也在經歷野蠻生長后開始進入拐點,這種情緒在今年上半年表現得尤為明顯。在這種新形勢下,各大料企都在紛紛尋找新的利潤增長點。 廣西地理環境優越,淡水資源豐富,據官方數據顯示,其淡水魚料年需求量達到30-40萬噸,這確實是一個很誘人的大蛋糕。但廣西市場有其自身的特點,水產品品種眾多,市場分散,隱藏了許多邊緣市場以及未被深度開發的品種。蛋糕雖大,但是分散,常使企業陷入漫長的拉鋸戰中,從這點來看,廣西市場確實讓人又愛又恨。 廣西粵海飼料有限公司(以下簡稱“廣西粵!保┳鳛閺V東粵海飼料集團西南市場的橋頭堡,在夯實了金鯧魚料和蝦料的江湖地位以后,要實現更大的跨越與發展,很明顯,其增長點必然是在淡水魚料板塊。不僅如此,廣西粵海可輻射云南、貴州、四川市場,起到一個跳板的作用,肩負著集團往西南發展的重任,其戰略地位不言而喻。近日,筆者采訪了廣西粵?偨浝硭{魏星,請他談談如何“啃下”廣西這塊硬骨頭。 夯實金鯧魚料板塊 水產前沿:藍總您好,可以說,您是和廣西粵海一起成長起來的,請您談談廣西粵海的發展歷史。 藍魏星:廣西粵海是2008年6月投產的,2009年以前主要圍繞蝦料來做,由于之前我們已經有一定的基礎,新廠投產以后,我們的團隊雖然只有10個人,就已經肩負近兩萬噸的銷量。2009年,我們開始發力金鯧魚料,當年我們的市場占有率就做到了第一,銷量達到5000多噸,很多優質客戶都是和我們一起發展起來的。隨著產能要求提升,2010年我們上了淡水魚料線,現在也已經有3萬噸的體量。 廣西粵海的產能設計是8-10萬噸,目前包括4條蝦料線和2條膨化線?偟膩碚f發展到現在,廣西粵海的產品還是比較豐富的,有蝦料、金鯧魚料和淡水魚料,其中淡水魚料包括黃顙魚料、生魚料、大口鯰料、羅非魚料、草魚料和斑點叉尾鮰料。 水產前沿:金鯧魚料和蝦料都是廣西粵海的拳頭產品,金鯧魚料能做到如此高的市場占有率,其競爭優勢在哪里? 藍魏星:廣西粵海這么多年名列前茅,甚至在一些細分市場做到第一,最大的競爭優勢就是產品質量的穩定性。我們的市場占有率那么高,如果不靠質量的話根本活不下來。 有些廠家為了快速切入市場,產品質量階段性地做得比較好,這并不奇怪。但是長期下來,粵海的產品穩定性還是讓客戶最有信心的。魚料最容易體現出效果,特別是在網箱養殖,其體色、生長速度都可以通過飼料看得明明白白。實際上,我們并不懼怕和任何對手做對比,他們在某些階段可能會表現比較好,但如果從一個長遠的養殖周期來看,粵海的質量穩定性還是排在第一的。 水產前沿:現在金鯧魚產業面臨病害、環境的影響,風險越來越大,未來廣西粵海的經營思路會有哪些轉變? 藍魏星:現在我們的金鯧魚料銷量達到近2萬噸,在此之前一直是粵海一家獨大,最高峰時的占有率達到6成多。我們的發展思路是非常清晰的,在沒有往外海發展之前,我們挑選的一般是抗臺風能力比較強的網箱客戶,去年我們則是挑選接近外海,水質條件較好的客戶,往往這些客戶才是優質的客戶,同時這些優質的客戶也最認可粵海的產品質量。所以這么多年來,不管何種風浪,客戶受影響都較少,我們也一直能做到沒有欠款,這與我們一開始定位和客戶的選擇有很大關系。 針對市場的變化,近幾年我們也在幫助客戶收魚。比如去年的病害,通過我們幫助收魚,穩定價格,養殖戶還會有所盈利。如果我們不去收魚,不去穩定這個價格,中間商可以直接壓價到4-5元/斤,客戶會面臨虧本。在收魚這件事情上,我們沒有什么利益可言,甚至承擔了虧損的風險,完全只是為了幫助客戶。 前年的洪水災害和去年的發病事件后,廣西的金鯧魚養殖業應該說是到了一個轉折點,轉型升級更加迫切。隨著養殖密度越來越大,內灣水質污染,養殖戶會逐步從近海往外海、深海發展。未來,我們會聯合有條件的養殖戶在外海做一些文章,比如加快深水網箱平臺建設,鼓勵客戶用散裝料,用自動投料船投喂,加快自動化轉型,今年我們已經開始投入做這個事情。 質量穩定是粵海金鯧魚料的最大優勢 繼續優化蝦料板塊 水產前沿:粵海在蝦料板塊屬于老牌勁旅,但目前對蝦養殖面臨發展瓶頸,廣西粵海在蝦料板塊有何調整? 藍魏星:因為蝦料整個體系發展已經很成熟了,這幾年我們在服務配套體系進行較大的調整。首先,我們完善了種苗、動保的配套服務,此外,在人員結構方面做了較大調整,對服務進行全面升級。我們成立了服務部,上層有開發經理,注重經銷商層面的服務;下層配備終端服務人員,成立服務站,加強養殖戶層面的服務和技術層面的策劃和推送。所以說這幾年我們在蝦料板塊的人員結構、產品配套以及服務配套還是有很大提升的。 從目前的情況來看發展勢頭良好,今年第一季度同期增長超過50%,到4月份仍然有大幅的增長。 水產前沿:產品方面有哪些升級? 藍魏星:近年來養殖環境和養殖模式的變化都比較大,為了順應市場的發展,我們一直沒有停止過產品的研發。我們產品的設計理念是根據客戶的需求進行細分,不同的養殖模式配合不同的產品,目前已經有5個系列的產品,包括最高端的豐蝦壹號、南美白對蝦精養料、草蝦料,普通南美白蝦料和土塘專用料,基本覆蓋了所有的養殖模式。 突破淡水魚料板塊 水產前沿:目前廣西的淡水魚料板塊競爭也非常激烈,幾大公司都在這里有生產基地,您如何看待這個競爭態勢? 藍魏星:廣西的市場特點比較明顯,區域廣,集中度低,養殖模式多樣化,因此也給了小廠家以機會,整個廣西的淡水魚料板塊單廠能達到10%的占有率寥寥無幾。目前廣西粵海的淡水魚料銷量為3萬噸,從單廠的體量來說算是比較大的了。 廣西的淡水魚市場困擾我們比較大的就是市場較為分散。一般來說,粵海在市場集中的區域優勢非常明顯,比如海鱸、金鯧魚、加州鱸和對蝦市場,粵海很容易形成群體效應和品牌效應。同樣的,目前我們的淡水魚料銷量為3萬噸,單是北海、欽州和防城港較為集中的沿海市場就占了三分之一的份額,優勢很明顯。但是內陸的南寧、玉林、柳州、梧州、貴港、賀州、桂林、河池、百色等市場,由于相對分散,對我們來說還是有一定的難度。 體色自然,餌料系數低,廣西粵海黃顙魚料深受養殖戶青睞 水產前沿:針對廣西淡水魚料市場的特點,您做了哪些調整? 藍魏星:針對這個情況,今年我們在人員結構方面做了比較大的調整,將各個區域進行細分,提升了6個開發經理,將內陸市場分成6個大區,每個開發經理帶2-3名業務員,這樣每個團隊都有獨立的發展空間,同時又開展內部PK競爭,團隊激情得到極大的提升。從目前來看銷量達到預期。 水產前沿:近年來各個廠家都大力發展特種淡水魚料,而廣西粵海在某些市場有著非常高的占有率,您覺得起關鍵作用的因素是什么? 藍魏星:粵海在特種魚料領域鉆研得比較細,也更專業,因此優勢也更為明顯,比如我們在金鯧魚料、海鱸料、加州鱸料板塊都有著很高的市場占有率。此外,有兩個品種我們也是為之驕傲的,一個是黃顙魚,另一個是大口鯰。我們的黃顙魚料養出來的魚體色自然,餌料系數低,雖然價格比其它廠家普遍高600-800元/噸,但養殖效益好,性價比高,所以精明的養殖戶一般都會算這筆賬。 我們另一個拳頭產品大口鯰料在玉林市場的接受程度很高,在南寧市場的發展勢頭良好,其優勢主要體現在體色和生長速度。去年我們的客戶頭批魚比別人提前了20天上市,等我們的客戶出魚出得差不多了,別的養殖戶才開始出魚。而且我們的料喂出來的魚體色好,賣價自然就高,售價平均要高出0.5-1元/斤,其效益是非常明顯的。 可以說,從2010年涉足淡水魚料,從零開始做到3萬噸的體量,在地理位置不占優的情況下,在沒有太多營銷手法的情況下,我們能做到這個規模,靠的就是質量,只要客戶用我們的產品,我們就有信心滿足客戶的需求。 體色好,上市時間提前是廣西粵海大口鯰料的主要優勢 水產前沿:廣西粵海已經在金鯧魚料和蝦料打下很堅實的基礎,在淡水魚料也已經深耕多年,未來您在整個廣西的發展規劃是如何設想的? 藍魏星:我有一個初步的想法,如果機會成熟,會在內陸新建一個淡水魚料廠,覆蓋內陸的淡水魚料市場,同時輻射云南、貴州、四川市場,起到一個跳板的作用,肩負起集團往西南發展的重任。而沿海的廠則以高檔特種魚料為主,這樣對管理、品質的提升和把控都會更好。 無論是網箱養殖還是池塘養殖,廣西粵海聚焦在特種魚料板塊會更有優勢。因此,未來廣西粵海依然會堅持圍繞高檔料進行布局,比如金鯧魚,以后深海養殖肯定是個大趨勢,其飼料銷量將會呈對數級的增長。目前全國金鯧魚的產量只是20-30萬噸級別,相對于對蝦產量來說還只是輕量級,主要依賴出口,隨著內銷市場逐漸打開,對我們來說也會是一個很大的機會。 此外,我們還會引導部分養殖戶嘗試一些特種魚類,比如海鱸和加州鱸。據我了解,黨江以前就有養殖海鱸的歷史,也就是說養殖環境是完全具備的,相信以后會有較大的發展潛力。而四川、貴州、云南也有養殖戶開始嘗試養殖加州鱸,對我們來說也是一個布局的機會。 |

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