中國水產頻道獨家報道，作為國內少有的水產上市企業之一，從2001年創立到2010年上市，再到今天，湛江國聯水產開發股份有限公司（以下簡稱國聯）已經走過了十五年。2016年6月22日，國聯水產隆重舉辦了十五周年慶典暨英雄會。
  22日上午舉行的升旗儀式
國聯水產創建于2001年，現已發展成為集育苗、養殖、飼料、食品生產、貿易、科研為一體的全產業鏈跨國經營企業，旗下對蝦、羅非魚產品遠銷海內外，集團年銷售額超20億元，其中對蝦、羅非魚產品年出口創匯超1億美元，對蝦出口美國占中國對蝦出口美國市場總額的40%，位居國內同行首位。
在全球化進程中，國聯并購了美國桑尼威海鮮公司用以拓展美國市場，并整合全球優質海產資源，將阿根廷紅蝦、加拿大龍蝦、新西蘭青口貝等天然水產品納入國聯的產品體系。在渠道建設上，國聯線上線下都進行了布局和拓展，包括商超、餐飲、零售、電商等渠道，，并先后創立了GUOLIAN、龍霸、國美、O’GOOD、I’COOK、O’FRESH等自主品牌。
 22日上午舉行的放生活動
如今，全球經濟形勢持續低迷，水產行業也面臨著來自多方面的挑戰，產業發展進入變革期，國聯水產也進入了業務轉型升級關鍵時期。因此，國聯水產還在當天下午舉行了“英雄會”，會議邀請了行業內外專家共同討論新常態下企業轉型升級路徑與實踐。中國水產流通與加工協會常務副會長崔和、廣東壹號食品股份有限公司董事長陳生、內蒙古科爾沁牛業股份有限公司董事長李和、深圳市天圖投資管理股份有限公司合伙人湯志敏、安信證券農林牧漁行業首席分析師吳立及其他與會嘉賓共近300人參加。
 中國水產流通與加工協會常務副會長崔和作“水產企業轉型升級機遇與建議”主題演講
 國聯水產董事長 李忠
國聯水產董事長李忠在“國聯水產的發展歷程、發展戰略及面臨問題”的主題演講上，用“三個五年”概括了國聯水產的發展：“我們2001年成立國聯，那時候我們就是蝦販子， 15年來我們從蝦販子發展成加工廠再到集團化企業。
第一個五年我們做加工廠，賣蝦，包括打反傾銷；第二個五年我們做全產業鏈，建飼料廠、做養殖、做種苗，從廣西到浙江，我們都有種苗場。直到2010年，在行業沒有弄清資本運作、資本規劃時，我們上市了；第三個五年的時候，我們做跨國并購，收購國外企業，在每一個大的區域去布局。國聯下個十五年，我們需要明確國聯的愿景與使命，探討一下未來應該如何發展。”
李忠說，未來，國聯將繼續堅持“資源+市場+技術”的業務戰略，掌控海洋食品產業關鍵環節，逐步實現從生產商到品牌商的轉變，從內生增長為主到內生增長和外延擴張并舉的轉變。同時也指出了企業在轉型過程中面臨的問題與困惑，并期望通過本次“英雄會”上的思想碰撞，學習優秀企業成功經驗，在國聯水產未來發展及轉型升級道路上收獲更多啟發。
 安信證券農林牧漁行業首席分析師 吳立
 內蒙古科爾沁牛業股份有限公司董事長 李和
 廣東壹號食品股份有限公司董事長 陳生
 天圖資本合伙人 湯志敏
會議主要分主題演講和圓桌論壇兩部分先后進行。
 圓桌會議
在第二部分的圓桌論壇上，陳生、李和、湯志敏、順豐商業商品部總監王仕江、京東生鮮事業部總經理孟雪冰先生共同就“食品企業渠道與品牌建設”話題做了探討與分享，并與現場嘉賓進行了交流互動。
英雄會后，國聯水產舉行了盛大的慶祝晚宴。國聯董事長李忠在晚宴講話中指出：“這十五年來，國聯取得了點滴的成績。打破數次國際貿易壁壘，打贏了‘反傾銷’、‘反補貼’跨國官司，并取得雙反勝利；成功在深交所創業板掛牌上市；成功打造對蝦、羅非魚全產業鏈，囊括種苗、飼料、加工、貿易各環節；成功收購美國桑尼威公司，開始國際并購嘗試。
雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。同時，十五周年慶將是一個新的歷史起點，將是國聯二次創業的開端。未來十五年，國聯將積極實施企業轉型升級，整合全球海產資源，努力開發行業上游核心技術并應用，提高品牌全球影響力，發揮研發優勢，大力推進從水產品加工向海洋食品制造的轉變。
國聯水產高管團隊
【關鍵字】：國聯水產 15周年 轉型 水產養殖 |
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