文/ 中國水產頻道 唐東東 中國水產頻道獨家報道，1月6日，大北農集團向外界正式透露了其在水產飼料領域的意圖，將打造全球高檔水產飼料第一品牌，以高檔產品+優質客戶+全方位服務，最終引爆高效養殖。目標的推動者，為兩個月前才成立的大北農水產科技集團，頗有挑戰者甚至顛覆者的味道。（會議直播進入：http://m.szsfz.cn/thread-34887-1-1.html）  大北農集團董事長邵根伙博士 大北農涉足水產飼料其實有10年歷史，但受創業團隊的歷史背景及大北農成長歷程影響，企業資源并未向水產飼料傾斜，僅在湖南、江蘇、天津和寧夏等局部市場有些嘗試，以致盡管發展多年，其水產飼料總量仍不到20萬噸。如今，大北農二十年積累的優勢將助推水產業務發展，最明顯的信號是集團董事長、總裁邵根伙博士在2014年11月親自掛帥擔任水產科技集團總裁，進行全面戰略統籌規劃。大北農集團內部，更是將2015年稱為水產科技集團全面啟動大發展的元年，并計劃在2017年將飼料銷量推向近80萬噸的規模。  大北農集團副董事長邱玉文 但也需要看到，水產飼料領域已有的“巨頭”年銷量達200萬噸級別，大北農水產科技集團與其之間的距離甚為遙遠。顯然，大北農水產科技集團需要有非常規性的競爭手段，才有可能打破原有的市場格局。  易敢峰博士 大北農集團副總裁、大北農水產科技集團常務副總裁 撬動市場的杠桿，為大北農極富互聯網思維的合伙人機制與模式。“水產科技集團將和大北農集團同步，為每個員工營造充分信任、充分授權的創業氛圍，通過期權、共同發展獎勵、持股創業、扶持創業、兼并收購和融合優勢資源和團隊等多項措施，不斷完善共同發展機制，大力發展獨特的事業財富共同體模式，踐行智資股份化的互聯網思維和知識經濟時代精神�！贝蟊鞭r集團副總裁、水產科技集團常務副總裁易敢峰博士認為，創業合伙人與創業機制的重要性超過了任何商業模式，創業合伙制終究會替代雇傭制。在其計劃中，大北農水產科技集團未來將搭建全球最大的水產事業創業平臺。  朱傳忠 大北農水產科技集團總裁助理兼技術總監 目前，針對經銷商層面的創業平臺已經落成，即水產事業財富共同體模式。“經銷商作坊經營困難重重，打造廠商戶一體化共贏模式會改變市場格局�！彼a科技集團總裁助理兼技術總監朱傳忠表示。據他介紹，加入事業財富共同體的經銷商除了在與大北農水產科技集團合作的過程中共同創造財富外，還可通過大北農作為上市企業平臺來放大財富，以及通過激勵機制來分享財富。 按邵根伙博士在大北農成立20年慶典上立下的目標，大北農將在2020年實現千億市值及“百千萬財富工程”：即在2020年造就一百個價值過億、一千個價值過千萬、一萬個價值過百萬的核心員工和優秀事業伙伴。具體到水產科技集團則將落實“十百千財富工程”：即在2020年造就至少十個價值過億、一百個價值過千萬、一千個價值過百萬的核心員工和優秀事業伙伴，而現狀來看，這些優秀事業伙伴只可能從財富共同體中誕生�？梢�，新的發展模式極可能對經銷商及優秀人才產生感召。 據了解，加入財富共同體的經銷商需滿足7個基本條件，即對公司文化和發展模式高度認同、公司化運作、專營專銷、有做第一目標、合作意愿強烈、有影響力、品德高。入圍標準，朱傳忠稱魚料銷量5000噸以上，蝦料銷量3000噸以上可擔任財富共同體委員會主任，魚料銷量3000噸以上、蝦料銷量1500噸以上為副主任，魚料銷量1500噸以上、蝦料銷量1000噸以上則為委員。針對不同級別，易敢峰表示公司所給予的資源傾斜力度也會相應不同。 報告摘要： 大北農水產科技集團總裁助理兼技術總監朱傳忠： 據朱傳忠介紹，大北農水產科技集團將斥資20億元籌建一系列高檔高端水產飼料生產基地、水產微生態生產、研發基地、水產飼料研發基地。目前在華北區域，已經有天津基地，即將要規劃的唐山基地、北京懷柔基地；華東地區已建成淮安基地，即將在鹽城、蘇南開始建設基地；華中地區目前已經有常德基地，即將建立湖南大北農、武漢漢南基地、武漢光谷微生態基地；華南，已有詔安基地，即將在珠三角、湛江，甚至海南、廣西建立高檔水產基地。  水產科技集團微生態產品總監、飼料微生態國家重點實驗室首席科學家何增國 何增國認為，微生態制劑并不是養殖的保健品，而是必需品。以過度化藥使用為標志的“消殺”模式已走到盡頭，在可持續生態養護成為主導的模式中，水產微生態則是關鍵。  大北農集團企劃中心總經理傅培政： 傅培政在會上對事業財富共同體做了詳細介紹。在2010年5月在北京九華山莊2500人的大會上，邵博士提出事業財富共同體前身——創業創富工程。上市之后，獲取了很多社會資源，大北農有責任也有義務帶領更多事業伙伴發展壯大。2012年正式升級為事業財富共同體。 三位一體的共同體，報國興農是我們的使命共同體，通過事業來推動農業的發展；事業平臺上，幫助事業伙伴爭創第一，成為本鄉鎮的第一，本區域的第一，把事業伙伴都當成創業家的身份，激發大家的潛能；財富共同體是我們的原動力，這是共同發展的，分為3種財富，有形的是資金的財富，無形的是企業的壯大、更多事業伙伴的成長；另一個是心靈層面，胸懷和精神的提升。  輔音國際董事長趙明： 趙明在會上對大北農的事業財富共同體表示極為贊同，趙明認為公司化經營是經銷商轉型的最關鍵出路。而公司化經營轉型的方式，也正是大北農提出的六化建設，其中趙明認為最重要的是其中三項，團隊文化化，解決傳統經銷商是沒有很好的目標和理想的問題；管理信息化，解決傳統經銷商缺乏管理，尤其是對客戶信息管理；客戶組織化，比合作社更深的管理形式。  大北農集團信息中心王柯： “聯盟化、電商化、服務化是在移動互聯網大背景下，傳統農牧服務企業的變革方向”大北農信息中心王柯表示農牧行業具備被互聯網顛覆的6大特征：產業落后，交易信息不對稱；交易環節較長、交易成本高；信息化程度較低；交易具有可持續性；市場容量足夠大。 大北農集團副總裁、大北農水產科技集團常務副總裁易敢峰博士： “創業合伙人與創業機制的重要性超過了任何商業模式�！币赘曳逭f，創業合伙制終究會替代雇傭制，創始人、聯合創始人、合伙人將替代董事長、總經理、副總經理。因為在互聯網時代，傳統的控股理論在許多方面很難奏效；而且有創業心態的員工會自我燃燒。整個商業模式的發展機制的變遷為：附庸制、雇傭制、合伙制。 現場圖集：  大北農事業伙伴  大北農事業伙伴  大北農事業伙伴代表決戰報告，報告人分別為：夏長林、劉章平、王春艷、胡傳超、周憲川  大北農各大區進軍全球第一行動報告，報告人依次為：周加學、昝志軍、肖文博、范守軍  現場參會人員  現場參會人員  現場參會人員 【關鍵字】：大北農 水產飼料 水產養殖 中國水產頻道獨家報道，轉載請注明出處！ |
| 重點推薦 |
| |
微博互動免責聲明：
1、凡本網注明“來源：水產前沿網”的所有作品，均為水產前沿網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：水產前沿網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
2、凡本網注明“來源：XXX（非水產前沿網）”的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如本網轉載涉及版權等問題，請作者在15天內來電或來函與水產前沿網聯系。聯系方式：020-85595682。
