| 中國水產頻道報道， 文/工業化水產圈 植銀素 “簡單好用，這將是專屬于水產人的‘蘋果’，我們正在做一件非常前沿而且意義非凡的事情！”7月4日，在U魚4.3版本的發布會上，恒興董事長陳丹作為重要嘉賓出席并如此評論廣州通盾電子科技有限公司（下稱通盾）團隊及其產品——U魚。
揭幕現場 我們知道，大數據已經逐漸滲入水產人的生活，物聯網正在顛覆傳統養殖行業�！癠魚”及其所屬的通盾電子公司就是水產互聯網行業中的一員。2017年，第一臺農盾云設備的誕生，從0到1，到銷量突破2000，門庭若市，他們有著怎樣的魅力與神秘力量？借著本次發布會，工業化水產圈采訪了通盾公司總經理林錦江，他說出了U魚背后的故事。
廣州通盾電子科技有限公司總經理 林錦江 工業化水產圈：請您介紹一下通盾公司及U魚的基本情況。 林錦江：通盾公司于2003年成立， 2015年轉型為可溯源技術開發企業，2017年設計生產了第一臺農盾云控設備，2018年正式推出了U魚App。一直以來，公司專注于可溯源技術的開發應用，為傳統的水產漁業提供智慧監測、自動化控制、全產業鏈的水產行業的智慧U魚管理平臺，目前擁有16個軟件著作權，4個硬件專利，是國家認證的高新科技企業。 U魚應用品種主要聚焦在鱖魚和南美白對蝦的高位池養殖。主要市場遍及國內外，我們沒有說特定的關注到哪個市場，目前我們在恒興863國家級基地（工廠化養殖）、湖南的千龍湖集團、東涌國家海洋漁業基地、順德養得順桂花魚基地（個體戶規�；B殖）的應用都很成功，傳統土塘的從遼寧到海南都有不少的養殖戶，海外有有越南胡志明南美白對蝦基地，馬來西亞檳城金目盧養殖基地等。我們希望通過多個養殖區域、養殖品種、養殖情況來擴大數據庫，服務后期產品升級。
U魚團隊在塘頭指導養殖戶使用 工業化水產圈：據了解，您之前是在互聯網行業，跨行到水產行業當中的原因是什么？ 林錦江：在一次偶然的機會我接觸到一些在水產一線的朋友，我驚訝于在時代快速發展的時候，我們每天消費的水產品的生產還停留在非常原始和傳統的方式。朋友透露“老齡化”也是水產養殖面臨的問題之一，養殖無法擺脫“靠天吃飯”，年輕人并不會加入到這個“臟亂累”的行業，因此長年難以發展。 其次，互聯網正逐步改變我們的生活，水產養殖是一個尚未開發的領域，值得我們去嘗試。綜合多種因素，慢慢地就進入到這個行業中來了，而且我們發現越深入越有興趣和挑戰。 工業化水產圈：您認為這兩年智慧漁業最大的變化是什么？ 林錦江：觀念。通過兩年對一線的調研、參展經驗，我們發現從業者的觀念轉變有非常的變化。 去年在合肥，我們第一次參加行業的展會，費盡口舌地解釋我們的產品，到今年的第二次合肥漁博會，養殖戶組團直接上門來定貨。雖然他們還是在講智慧漁業軟件的初級應用，但已然有意識到應用工具及系統對生產管理的促進作用，他們走出了第一步——接受。 未來，相信隨著技術的進步及媒體的宣傳引導，會有更多的養殖戶能夠從智慧漁業中獲益，比如養殖更科學、管理更輕松，更好地接受系統的管理和優化，更能促進整個水產養殖行業的產業化發展。 工業化水產圈：您認為智慧漁業與傳統養殖業相比有何優勢？它的弱勢又是什么？ 林錦江：智慧漁業可以記錄整個生產過程的數據，可復制，可保存，能夠在往后很長時間里作為“數據化經驗”使用。其次是基于數據化延伸的標準化，制定健康生產的標準，消費者購買時可以做到有據可依；第三提高生產效率，減少資源浪費。最后一點通過減輕養殖過程中人力勞動，相信會吸引更多年輕的血液注入養殖行業，而且，數據化可以將養殖具體化，這對于保險、資金的入駐都是強大的推力。 智慧漁業的弱勢其實是推廣上的弱勢，從誕生到現在，其實時間并不斷，但是基于我國是水產養殖大國，傳統養殖方式為主導，多種養殖方式并存。其實智慧漁業并不是“取代”傳統漁業，而是通過儀器設備、數據、智能管理等改變和升級傳統漁業，兩者是相輔相成的。未來，推廣會是智慧漁業的主要工作。 我個人認為通過加強對養殖戶的培訓教育，核心技術的突破和創新，降低系統的成本，提高自身服務意識，企業以更全面的觀念去看待養殖市場等多方面工作之后，相信智慧漁業將有一個良好的快速發展期。 工業化水產圈：本次推出的U漁4.3版本，與上一版本對比有什么優勢？ 林錦江：這次升級的4.3版本，是我們在這幾年的應用實踐及和恒興集團全產業鏈的實際中做出來的整個對原來4.0系統的優化。其中涵蓋了生產管理全過程管理（從投苗、投料、投藥、取樣、出魚等），財務報表核算，運輸及加工等環節；系統升級后，可達成的功能目標：能快速、便捷的記錄投入品數據，提高數據收集的效率和規范化。提供靈活的審批流程，方便數據的核對和審批，實現對生產的過程管理。實現投放，飼喂，銷售，成本的數據集成化，自動計算生產過程中的關鍵指標和結果。能提供詳細的生產過程數據，用于管理分析、成本核算，為經營決策服務。
新升級的4.3版本界面一覽 工業化水產圈：對于養殖中檢測出的問題，公司提供的解決方案怎么保證其科學性？ 林錦江：很客觀的講，我們在現階段就是給養殖戶提供一個實用的工具以及解決問題的數據依據，還有規�；髽I的管理系統；隨著數據的完備，我們也會和各個院校及專家研究院合作，和世界頂及的食品安全認證的機構合作，把它們的標準嵌入到系統平臺中來，盡可能的保證平臺的專業性、科學性。目前我們邀請了廣東省漁業種質保護中心劉付永忠主任、仲愷動物科技學院院長林蠡教授、江海區水產協會會長賴遠軍等業內專家學者作為技術顧問，爭取提供最科學、有效的解決方案給養殖戶。
U魚4.3 工業化水產圈：國內智慧漁業已經在慢慢興起，意味著競爭會越來越激烈，對貴公司而言，如何去保證市場優勢以及創新的活力？是否會尋求相關的合作？ 林錦江：就像我們在的4.3版本發布儀式上講的，沒有技術和平臺是不可以取代的，唯有服務是可以更好的。因此我們要保持開放的心態，不斷創新，吸收更多先進的技術充實到我們的服務中來，緊緊把握以客戶需求為中心的服務理念，這是我們能夠保證市場的優勢和創新活力的唯一方法。目前，我們成立了專門的客服團隊，隨時在線接受并解決養殖戶反饋的問題，讓養殖戶感受到U魚是會讓養殖越養越輕松的。 通過不斷完善自身的硬件、軟件設施和服務，同時透過U魚平臺，相信未來會尋求到更多的合作伙伴。 工業化水產圈：公司未來有何規劃？ 林錦江：U魚未來會分三個步驟走：一、繼續加強技術平臺及智能硬件的開發及完善；二、加強行業上下游各版塊的信息流通，打通各環節的信息閉環；三、繼續完善大數據模型的研究及應用。 更多圖片
U魚的專利證書，與多家科研單位、企業合作證明
U魚團隊
|
| 重點推薦 |
| |
微博互動免責聲明：
1、凡本網注明“來源：水產前沿網”的所有作品，均為水產前沿網合法擁有版權或有權使用的作品，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，并注明“來源：水產前沿網”。違反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
2、凡本網注明“來源：XXX（非水產前沿網）”的作品，均轉載自其它媒體，轉載目的在于傳遞更多信息，并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。
3、如本網轉載涉及版權等問題，請作者在15天內來電或來函與水產前沿網聯系。聯系方式：020-85595682。
