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40年匠心品質,他開啟了數十萬噸特水料市場

2019-3-21 21:02| 發布者: 御城雪| 查看: 30898| 評論: 0|原作者: 唐東東|來自: 水產前沿

摘要: 中國水產頻道原創報道,匠心和創新深度交融,至今廈門福星仍充滿活力,在新興市場擁有一定的話語權。
  中國水產頻道原創報道,

  匠心和創新深度交融,至今廈門福星仍充滿活力,在新興市場擁有一定的話語權
  
  文/圖 水產前沿 唐東東
  
  一身洗得有些泛白的藍色工服,是福星(廈門)生物飼料有限公司(簡稱“廈門福星”)創始人洪國紘的日常穿著,僅在接待客人時為顯正式才換下。細微之處,務實、敬業的老一輩臺灣技術型業者的“工匠之心”躍然而出。
  

  福星(廈門)生物飼料有限公司創始人 洪國紘
  
  繼臺灣福星之后,洪國紘于1992年在大陸投資設立廈門福星,作為大陸最早生產水產料的企業之一,據稱開創了大陸的熟化蝦料、海鱸料、牛蛙料、黃鱔料、黃鰭鯛料、石斑魚料等特種水產料市場先河。27年的風風雨雨,匠心和創新深度交融,至今廈門福星仍充滿活力,在新興市場擁有一定的話語權。
  
  中小飼料企業需不斷創新才能生存
  
  水產前沿:福星是一個歷史比較久的廠,能否介紹一下目前的情況?
  
  洪國紘:福星1992年在大陸建廠,是大陸地區最早生產水產料的企業之一。2003年我們投資380萬美金建了現在的新廠,占地面積30畝,年生產能力6萬噸。我們的產能及公司定位決定了沒法去沖量,所以一直專注于特種水產料的生產,不涉足普通水產料,現在年銷量在2萬噸左右。目前,福星在石斑魚料、東星斑調紅料以及山東、河北等地的工廠化對蝦專用料市場,占有率都比較高。
  
  水產前沿:福星起步早,當初為什么沒有抓住機會擴大規模?
  
  洪國紘:我們那時候進來大陸,是覺得臺灣的水產養殖業發展得比較快,有一些技術能應用過來,同時也希望比較規范化地去經營市場。但是大陸企業不一樣,以搶快為主。早期的市場環境下,外資企業做欠款生意風險很大,別人敢不還。我們以前也試著做欠款,后來覺得飼料利潤本身就不高,十個客戶跑掉一個就白做了,而且我們也不可能從臺灣拿很多錢過來做欠款生意。
  
  水產前沿:您在行業這么多年,對目前中小飼料企業的處境怎么看?
  
  洪國紘:中小飼料企業一般尋求差異化競爭,找一些相對小眾的市場去做,但慢慢地小眾市場也被集團企業看中。老實說,這種市場環境下肯定有經營壓力,不過也逼著中小飼料企業要不停地去開發新市場,不停地進步。雖然飼料看上去都差不多,但實質上養殖戶還是能感知到差異,盡管當前還有些養殖戶算不清楚賬,但往后會越算越精。
  
  我認為飼料除了要體現出養殖效益,還要兼顧比如相對封閉的養殖環境下,如何減少環境污染和病害的發生率等,因此是一個綜合效益的考量。
  

  左:福星(廈門)生物飼料有限公司副總經理林朗;右:創始人洪國紘
  
  水產前沿:福星有計劃開發什么新市場嗎?
  
  洪國紘:這幾年推得比較成功的是加州鱸料。另外我們有計劃做鱖魚膨化料,實驗效果還算比較理想,我們是把飼料加工成扁平狀,丟到水里后會飄動,因此誘食效果不錯。這款產品我們想再打造成熟點后推出來。日本對蝦我們也在關注,之前嘗試從日本引種進來,但目前由于苗種生產性狀還不夠穩定,我們還在觀望。
  
  水產前沿:您的思路是從源頭的苗種開始切入,實際上飼料企業將苗和飼料結合起來,會有很大的經營風險,您怎么考慮的?
  
  洪國紘:養殖是一個系統工程,苗種在其中非常重要。飼料企業做苗,確實有些吃力不討好,因為苗種要做得很好,非常有難度。但我們的想法是盡量做,一步一步做,能做好的就力求做好。苗如果做好了,對飼料的帶動作用很大;如果做不好,就會拖累飼料。我們以前也吃過苦頭。未來,我們還會考慮涉足動保,以便更好地服務養殖戶。
  
  加州鱸“苗+料+動!蹦J叫纬删C合競爭力
  
  水產前沿:福星采取什么方式推加州鱸料?
  
  洪國紘:我們一直以來的經營理念是,做企業的目的應該是如何幫助客戶賺取更高的效益。我從事飼料生產制造有著40年的經驗,非常了解加州鱸魚對飼料營養、原料的新鮮度和制造工藝的要求都非常高。因此我在原料選擇方面是精挑細選,并保證足額足量添加,生產工藝精益求精,只有這樣才能確保產品性價比更優。
  
  我們在河南通過“臺灣加州鱸苗+福星加州鱸料+動!毕嘟Y合的方式,近兩年跟我們合作的養殖戶有8-9成盈利,所以我們認為這種模式具有可推廣的價值,尤其是今年北方市場還在大規模擴增。我們的方式是,每年3月底、4月初時給客戶提供標好的80-120尾/斤規格的臺灣加州鱸大苗,投喂福星加州鱸料,基本上到當年8月可以出魚,到10月中旬時9成以上的魚可以出掉,就不存在魚不達上市規格而不得不大批量存塘過冬的風險。
  
  在福建我們是推另外一種模式,為加州鱸、白對蝦輪作,每年11-12月份放臺灣加州鱸苗,次年6-8月份收魚,然后9-10月份開始養冬棚蝦。
  


  花園式的工廠
  
  水產前沿:您為什么強調是臺灣加州鱸苗?
  
  洪國紘:臺灣很早以前就做加州鱸苗的選育改良,并且可以把加州鱸苗返銷到原產地美國,就是因為改良過后的苗種相比原種更具優勢,比如對飼料的接受度更高、長速比較齊整等。而且,臺灣加州鱸苗主要的產區在屏東,這個地方常年溫度較高,所以它具有耐高溫、抗病毒強、生長快、自然繁育、規格均勻等特性,在夏季高溫期可以不用停料,能正常攝食。
  
  水產前沿:市面上也有很多說是臺灣加州鱸苗,相比之下福星提供的加州鱸苗具有什么差異化?
  
  洪國紘:首先我是臺灣人,對臺灣的產業情況非常熟悉,知道哪家苗場的苗比較好。其次,我們在福建漳州設了一個標粗基地,由臺灣合作苗場安排技術員駐場指導,進行開口、馴料等。
  
  水產前沿:福星現在是“苗+料+動保”的模式形成綜合競爭力,推廣進度應該說跟苗種供應量有很大關系,目前公司臺灣加州鱸苗的供應情況怎樣?
  
  洪國紘:從臺灣運苗過來,費用非常高,這也是我們的苗種賣價較高的主要原因,一些新興市場就難接受這個價位,但是像河南這類已經養習慣且知道臺灣加州鱸苗優勢的市場,就完全不介意,甚至還要等我們的苗才養。
  
  我們在努力降低運輸費用,以前從臺灣運3公分左右的苗,現在能做到運1.5公分的苗,相當于單尾苗的運費降了一半。下一步我們打算把臺灣的種魚引進過來。
  


  養殖戶點贊
  
  水產前沿:在加州鱸養殖模式的推廣上,公司今年有些什么計劃?
  
  洪國紘:由于加州鱸魚養殖體量大,上市集中,因此就會出現豐產不豐收,養殖戶掙不到錢的尷尬。四年來,我們致力于養殖模式的研究,大力倡導加州鱸魚反季節輪養模式,并取得較好的成績。這種模式在河南、福建等地已經完全推開了。
  
  新的年度,我們計劃結合河南和福建的成功經驗,在華東地區推廣反季節輪養模式。并針對這一地區的特殊情況,我們推廣“臺灣大苗”與“福星牌”加州鱸魚強化飼料(飼料品質非常關鍵),力爭做到8月魚開始上市,趕上好價格,9月底清塘投放標粗蝦苗。這樣就可以真正實現:養魚如養蝦,魚蝦輪養效益高。


  【關鍵字】:加州鱸  廈門福星  匠心  水產養殖
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