文/圖 水產前沿 唐東東 1月28日，廣州先得生物技術有限公司（簡稱“廣州先得”）在珠江水產研究所舉行了一個簡單而富有意義的掛牌儀式，標志著原珠江水產研究所水產藥物實驗廠順利轉制，也意味著成立至今25年的老牌漁藥企業，迎來了發展史上的重要里程碑。 日前，筆者采訪了廣州先得經理桑朝炯，一同交流的還有公司副經理廖國禮、江浙地區業務經理彭勇鰲，了解公司改制后的“變”與“不變”，以及對未來的規劃。
左二：桑朝炯，右一：彭勇鰲，右二：廖國禮 改制對公司發展利好 水產前沿：您介紹一下公司的情況？ 桑朝炯：廣州先得前稱為珠江水產研究所水產藥物實驗廠，是中國水產科學研究院珠江水產研究所下屬的科技型企業。公司成立于1994年，是我國最早涉足水產動保的企業之一，現有高級職稱科技人員5名，中級職稱10多名及一批精通GMP生產和水產養殖一線的技術服務人員，團隊成員共60余人。2005年1月份首次通過國家GMP認證，擁有粉散劑、消毒劑（固液體）、外用殺蟲劑（固液體）等6條GMP生產線，具備完整的水產動保生產資質和能力。 目前，產品多數由珠江水產研究所科技成果轉化而來，特別切合生產實際，且產品保質保量，20多年以來質量一直穩如泰山。 公司實行科研、生產、銷售、服務一條龍的方針，與全國多家科研院所建立長期合作關系，擁有其它同類公司不可比擬的科研背景優勢；企業銷售網絡遍布全國，技術服務能力突出，魚病診斷和生態養殖規劃等領域由經驗豐富的魚病專家和養殖專家主持。 水產前沿：現在改制是什么原因？ 桑朝炯：為完善公司法人治理結構，進一步提升企業活力和競爭力，按農業農村部農財辦[2018]38號文的要求，事業單位所辦全民所有制、集體所有制企業，應于2018年底前，全部改制為按照《中華人民共和國公司法》登記的有限責任公司或股份有限公司，加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制�，F在半年時間內完成了改制，時間還是比較緊。 改制主要有兩種方式，一種是全民所有制企業改制為國有獨資公司（法人獨資）的，由于股東不變，不會涉及到國有資產流失問題，比較容易操作，簡單點說把廠名改成公司名。另一種是全民所有制企業通過轉讓國有產權方式實施改制，也就是所謂的混合所有制，比如引進外來資本或者內部核心人員持股，這個就比較耗時，要詳細評估、審計、設計持股比例，產權交易所掛牌交易等。由于改制時間太緊，我們選擇了前一種方式，以后看情況再考慮進一步改制。目前廣州先得還是屬于珠江水產研究所百分百控股，只是過去營業執照上寫國有企業，現在寫有限責任公司（法人獨資）。
揭牌 水產前沿：改制后，廣州先得有哪些變與不變？ 桑朝炯：改制前我們是按照《中華人民共和國全民所有制企業法》對企業進行管理，改制后則是按照《中華人民共和國公司法》進行管理，向著產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學為的現代企業制度邁進了一步。另外，改制之前我們藥廠的所有債務，所里是要承擔無限責任的，改制以后所里只以出資額為限承擔有限責任。對于應收款，以前有些經銷商開玩笑說：錢欠了不要緊，反正是所里的。說雖這么說，但實際上我們的壞賬率一直很低，做了20多年1%都不到，現在每年發出的貨都能收回款來，主要很多是老客戶，不熟悉的新客戶一般是現金操作。我們一直是不求做很大，以穩為主。 總的來講，改制后對公司發展還是利好的，自主性大了很多，積極性更強，經營上也更靈活。比如以前主要是作為珠江水產研究所的成果轉化基地，以后我們可以對接更多科研院所的研究成果落地，而且我們也可以根據市場需求反過來引導研究室的科研方向，這樣雙方的合作會更加緊密。同時，我們也要說一下的是，改制之后公司性質沒變，員工沒變，產品的質量標準沒變，先得商標沒有變，接下來所有對經銷商客戶及養殖戶的承諾、服務也都沒有變。
原來的廠名 生態修復+國標藥，兩條腿走路 水產前沿：目前微生態制劑類的產品逐漸成為主流，在產品定位上，廣州先得是怎么考慮的？ 廖國禮：我們現在明確以生態修復型產品為主，但也沒有放棄國標的殺蟲、消毒藥，按目前的養殖狀況，病害還是比較多，盲目放棄殺蟲、消毒解決不了養殖戶的問題。所以，我們是兩條腿走路。 水產前沿：你們怎么理解生態修復型產品？ 廖國禮：以前大家要調水只知道打菌到水體里邊，但是菌能不能活是個問題，我們現在提倡調水不僅僅是補菌的問題，還涉及到水的屬性調整，像總堿度、總硬度、微量元素等，屬于多維度考慮。按我們這套理論，目前養鱖魚基本上能做到全程不消毒、不殺蟲，魚隨時可以撈起來吃，還能提升產量。 水產前沿：現在有沒有一些比較新的研究成果或思路？ 彭勇鰲：調水時大家都說補充碳源，我們覺得這種理解停留在表面，實際上應該去關注里邊的特種碳源。我們所林文輝老師講過，決定微生物種類的是氧化還原電位和特種碳源。也就是說，即使你打葡萄糖、紅糖等補充碳源，但如果水體中氧化還原電位達不到閾值或者缺少特定的碳源，你想要的功能性菌也長不起來。按我們的方式，實驗時發現能明顯抑制嗜水氣單胞菌的數量，將其壓制到2個數量級，能達到防病的目的。而且，用了特種碳源后，由于微生物代謝的多樣化，也能明顯發現寄生蟲少了很多。 廖國禮：我們對小瓜蟲病的防治思路也有些不一樣，采取內服驅蟲而非殺蟲的概念，通過在飼料中添加中草藥，魚攝食后血液中攜帶中草藥成分，小瓜蟲不喜歡這種味道，自己會跑掉。目前，在草魚、黃顙魚等品種的養殖上應用較多，我們跟海水品種接觸較少，還不確定應用效果，但從原理上講應該不會差。
水產前沿：接下來廣州先得有些什么發展計劃？ 桑朝炯：當前，提質增效、減量增收、綠色發展、富裕漁民的可持續發展目標是“十三五”時期漁業發展的重要任務，要實現這個任務，漁業產業必須做到“高效、優質、生態、健康、安全”。對我們公司來說，今后將堅持以養殖生態調控及修復產品為主、GMP國標漁藥為輔的戰略定位，在綠色生態養殖模式、養殖尾水減排、重大疫病監測和應急防控、漁用疫苗及安全藥物研發等方面加強與研究所的合作，開發出安全、有效、實用的動保產品。同時公司將進一步創新機制，激發活力，以新的姿態服務產業。 【關鍵字】：廣州先得 漁藥 漁業發展 生態養殖 水產養殖 |
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