中國水產頻道獨家報道，以本地市場和區域市場為主要市場，國際市場為次要市場進行產品銷售，同時擴大生產規模，采用現代化生產手段，努力提高生產效率。
策劃/ 海鮮指南（seafood-guide） 2019年的回顧與展望專題，海鮮指南邀請到了72位海產人，他們的分享，是過去這一年海產業的濃縮；他們的分享，也是2019年海產業的趨勢和方向。他們的視角，或許能為正在從事海產業的你帶來一些思考和啟發。 2019年的回顧與展望專題完整版分為2期，已于一月中旬發布。鑒于很多邀請嘉賓的分享都非常有價值，海鮮指南將繼續精選部分嘉賓的分享，陸續發布。 航太：2018銷售額達1.5億，比預計銷售額提高10%
上海航太食品有限公司團隊 在政府“和平互惠外交”理念的協助下，中國和越來越多的發展中國家建立了良好的經濟往來關系，這其中包括漁業資源的互換。中方援助其建設基礎設施，使得一些發展中國家豐富的漁業資源得以開發。 隨著我國近海禁漁政策不斷收緊，漁船數量繼續縮減，海水養殖業的重要性也是不言而喻。2018年的海水養殖成為了工作重點，各類海洋牧場的建設也加速提上日程。 近海水質堪憂，所以一些科研機構啟動了離岸深遠海養殖的試點項目和國外加強投資計劃來促進漁業迅速發展。中國實施《中華人民共和國環境保護稅法》開始，對于形成規模養殖的水產養殖企業也被納入了收稅行列，這將對產品定價和供應產生一定的影響。 但這些市場的負面狀態并沒有影響到我司企業的發展，在2018年，我司的年銷售額達到1.5億，比預計銷售額提高了10%。從公司綜合的發展前景出發，我們以本地市場和區域市場為主要市場，國際市場為次要市場進行產品銷售，同時擴大生產規模，采用現代化生產手段，努力提高生產效率。公司著力于源頭出發，為了控制好產品的品質和供應量的需求和穩定，公司決定在越南設立屬于公司旗下的加工工廠，在加工成品后出口至中國在中國區域進行直銷，不僅降低了市場缺貨引起的哄價造成的成本升高還能以供貨充足的優勢領先市場。公司計劃在1-2年后自主培育育苗，打造真正從養殖至成品一條龍的產品優勢。掌握了主動權就掌握了成本控制權。 2019年即將到來，在新的一年里，為越南企業的產品進入中國市場尋找到切入點，與國內的銷售渠道和平臺一起，帶來更多適應本地市場需求的、高附加值的海產產品和物流解決方案，也方便中國消費者能在更多的渠道，更方便地購買到來自越南的高品質海產。 【關鍵字】：上海航太 水產食品 海產 水產養殖 |
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